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武汉融担公司召开“六项治理”工作推进会

  • 分类:党建动态
  • 作者:
  • 来源:
  • 发布时间:2021-05-13 18:01
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【概要描述】 5月12日,武汉融担公司召开“六项治理”工作推进会,对照“六项治理”工作要求再检视,再查找,再部署,确保“庸懒散慢乱浮”等作风问题整改取得实效。会议由公司党支部副书记张凡主持,公司党支部书记徐浩、总经理邓正国等班子成员和全体党员干部参加会议。 会议传达学习了市治庸问责办“六项治理”工作情况通报精神及商贸集团党委“六项治理”专项督导推进会会议精神,公司各部门汇报了前期查摆问题整改进展情况和再检视问题情况,提出下一步工作举措。 公司党支部书记徐浩充分肯定了前期“六项治理”工作问题整改取得的阶段性成效,要求各部门和全体党员干部职工以进一步推进“六项治理”工作为契机,务必求真务实、真抓实干、久久为功,以作风建设新成效开创工作新局面。一是要提高思想认识,强化政治担当。公司党员领导干部要切实履行好主体责任,把“六项治理”工作贯穿到履职尽责、干事创业各项工作中去,深刻认识开展“六项治理”工作的重要性,切忌走过场,要做到真查找问题、查找真问题。二是要结合实际工作,抓好问题整改。各部门要把“六项治理”工作作为推动日常工作的重要抓手,与党史学习教育、年度经营目标任务完成、“我为职工群众办实事”等重点工作结合起来,确保“六项治理”工作取得实实在在的成效。建立长效机制,在检视问题、整改问题交替往复中不断推进公司营运管理能力和干部队伍素质提升,为公司“十四五”实现良好开局奠定坚实的基础。三是加强监督考核,强化执纪问责。公司纪检监察部门要加强对“六项治理”问题整改落实情况的监督检查,对重点工作任务要全程跟踪督导,持续推进问题整改。将“六项治理”工作纳入绩效目标管理,强化结果运用。完善容错纠错机制,营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围。

武汉融担公司召开“六项治理”工作推进会

【概要描述】
5月12日,武汉融担公司召开“六项治理”工作推进会,对照“六项治理”工作要求再检视,再查找,再部署,确保“庸懒散慢乱浮”等作风问题整改取得实效。会议由公司党支部副书记张凡主持,公司党支部书记徐浩、总经理邓正国等班子成员和全体党员干部参加会议。
会议传达学习了市治庸问责办“六项治理”工作情况通报精神及商贸集团党委“六项治理”专项督导推进会会议精神,公司各部门汇报了前期查摆问题整改进展情况和再检视问题情况,提出下一步工作举措。
公司党支部书记徐浩充分肯定了前期“六项治理”工作问题整改取得的阶段性成效,要求各部门和全体党员干部职工以进一步推进“六项治理”工作为契机,务必求真务实、真抓实干、久久为功,以作风建设新成效开创工作新局面。一是要提高思想认识,强化政治担当。公司党员领导干部要切实履行好主体责任,把“六项治理”工作贯穿到履职尽责、干事创业各项工作中去,深刻认识开展“六项治理”工作的重要性,切忌走过场,要做到真查找问题、查找真问题。二是要结合实际工作,抓好问题整改。各部门要把“六项治理”工作作为推动日常工作的重要抓手,与党史学习教育、年度经营目标任务完成、“我为职工群众办实事”等重点工作结合起来,确保“六项治理”工作取得实实在在的成效。建立长效机制,在检视问题、整改问题交替往复中不断推进公司营运管理能力和干部队伍素质提升,为公司“十四五”实现良好开局奠定坚实的基础。三是加强监督考核,强化执纪问责。公司纪检监察部门要加强对“六项治理”问题整改落实情况的监督检查,对重点工作任务要全程跟踪督导,持续推进问题整改。将“六项治理”工作纳入绩效目标管理,强化结果运用。完善容错纠错机制,营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围。

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      5月12日,武汉融担公司召开“六项治理”工作推进会,对照“六项治理”工作要求再检视,再查找,再部署,确保“庸懒散慢乱浮”等作风问题整改取得实效。会议由公司党支部副书记张凡主持,公司党支部书记徐浩、总经理邓正国等班子成员和全体党员干部参加会议。
      会议传达学习了市治庸问责办“六项治理”工作情况通报精神及商贸集团党委“六项治理”专项督导推进会会议精神,公司各部门汇报了前期查摆问题整改进展情况和再检视问题情况,提出下一步工作举措。
      公司党支部书记徐浩充分肯定了前期“六项治理”工作问题整改取得的阶段性成效,要求各部门和全体党员干部职工以进一步推进“六项治理”工作为契机,务必求真务实、真抓实干、久久为功,以作风建设新成效开创工作新局面。一是要提高思想认识,强化政治担当。公司党员领导干部要切实履行好主体责任,把“六项治理”工作贯穿到履职尽责、干事创业各项工作中去,深刻认识开展“六项治理”工作的重要性,切忌走过场,要做到真查找问题、查找真问题。二是要结合实际工作,抓好问题整改。各部门要把“六项治理”工作作为推动日常工作的重要抓手,与党史学习教育、年度经营目标任务完成、“我为职工群众办实事”等重点工作结合起来,确保“六项治理”工作取得实实在在的成效。建立长效机制,在检视问题、整改问题交替往复中不断推进公司营运管理能力和干部队伍素质提升,为公司“十四五”实现良好开局奠定坚实的基础。三是加强监督考核,强化执纪问责。公司纪检监察部门要加强对“六项治理”问题整改落实情况的监督检查,对重点工作任务要全程跟踪督导,持续推进问题整改。将“六项治理”工作纳入绩效目标管理,强化结果运用。完善容错纠错机制,营造宽容失败、鼓励创新的良好氛围。

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